Coronavirus, economía social y emprendimiento asociativo (I) @oscarbastidas25

Por Oscar Bastidas Delgado

Hay sueños y problemas que atañen a un individuo y deberían ser resueltos por él, la Pirámide de Maslow sobre la jerarquía de las necesidades humanas es útil para visualizarlos. Otros como la pobreza, el desempleo, la salud, inflación, inseguridad, y en general los incluidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible del Plan 2030 de la ONU, afectan numerosas personas y obligan al concurso de todas, de empresas y hasta gobiernos. Emprender amerita un mínimo de sentido organizacional por quienes lo hacen pues el resultado final será la constitución de la organización apropiada para el sueño o problema.

Constituir una organización es sinónimo de decisión, de enfilar y poner en marcha personas y recursos en aras de objetivos concretos. Es un hecho político que amerita aplicar el dúo Concepto / Direccionalidad: concepto como reflexión y explicación teórica del problema y de su solución, con las pertinentes acotaciones históricas y sociales en cuanto diseñar y constituir la organización apropiada para lograr los objetivos, objetivos preestablecidos, labor propia del emprendimiento; y direccionalidad como la ruta, con vías rápidas, paradas, accidentes, desvíos y retrocesos, que se debe transitar para diseñar la organización y luego de constituida ponerla en marcha, gestionarla y conducirla al éxito, labor propia de la gestión, coordinación o gerencia.

No hay actividad humana que no se desarrolle sobre organizaciones; actividades y organizaciones son las dos caras de una moneda: o existe o no.

Puede afirmarse que la sociedad origina sus organizaciones por lo que éstas son, automáticamente, parte de ella. La sociedad condiciona su creación y desarrollo por lo que ninguna organización le es ajena; menos lo serán aquellas que desarrollan esquemas de integración que superen los simples marcos individuales.

Para efectos de estas reflexiones, hablar de Organizaciones de Economía Social (OES), asociaciones, mutuales y cooperativas, es hacerlo sobre organizaciones de amplias sinergias, pues son fórmulas con ventajas comparativas y competitivas para enfrentar necesidades o problemas que afectan a varias personas concomitantemente.

Por ello, aunque la percepción inicial del sueño o del problema haya sido individual, constituir organizaciones es una manera inmediata de favorecer las respectivas comunidades pues quienes las emprenden forman parte de ellas; adicionalmente, si ellas se constituyen para enfrentar problemas comunes, el efecto multiplicador es mayor y sus asociados se beneficiarán de las economías de escala y de la intercooperación e integración que pudieren desarrollar.

 

A los emprendedores corresponde, bajo forma de comité promotor, desarrollar un proceso no lineal de acciones sucesivas que puede resumirse como el Decálogo del Emprendimiento: 1.- precisión del sueño o problema; 2.- formulación de una visión preliminar del cómo; 3. – diseño de la cadena de valor a partir de los potenciales productos o servicios, el proceso productivo y la tecnología; 4.- establecimiento de lineamientos estratégicos (Valores / Misión/Visión Objetivos Estratégicos); 5.- formulación del plan organizacional o de gestión con sus estrategias, actividades, fuentes financieras y presupuestos.

Continúan: 6.- diseño de la organización (organigrama / manuales / procedimientos, etc.); 7.- fijación de perfiles del personal y suma de potenciales socios o asociados; 8.- selección de forma jurídica redacción del estatuto, realización de la asamblea constitutiva e incorporación de colaboradores por delegación de la asamblea; 9.- puesta en marcha y constitución de redes con proveedores, clientes y comunidades y otras organizaciones; y 10.- coordinación o gerencia hacia el éxito. En cada tramo se toman decisiones.

Diseñar la organización sobre el dúo mencionado es tarea de los emprendedores, son quienes poseen la Fuerza Fundante o una suerte de poder que les concede un savoir faire especial que les permitirá colocar la totalidad de los rieles que enlutarán la organización hacia el éxito y hasta su resiliencia, en caso de crisis.

El involucrarse como equipo en estos aspectos, acrecienta en los fundadores los sentidos de propiedad y pertenencia, ambos hacen que vean la organización como hija propia, la cuiden y conduzcan bajo el precepto legal del buen padre, preocupándose incluso por las generaciones de relevo. El no trabajar como equipo presagia que quien controle el emprendimiento será el cacique o dueño absoluto de la organización, algo no propio de las OES.

 

FUENTES

Bastidas – Delgado, Oscar (2019). La integración Cooperativa. Un oleaje Mundial. Publicado en Amazon: https://www.amazon.es/INTEGRACIÓN-COOPERATIVA-OLEAJE-MUNDIAL-ebook/dp/B07X5NXN8W

Bastidas – Delgado, Oscar (2017). Emprendimiento, Constitución y Gestión de Cooperativas. Publicado en Amazon. https://www.amazon.es/EMPRENDIMIENTO-CONSTITUCIÓN-Y-GESTIÓN-COOPERATIVAS-ebook/dp/B071CVPWDR

 

https://www.linkedin.com/in/oscarbastidasdelgado

oscarbastidasdelgado@gmail.com

Oscar Bastidas es cooperativista, consultor y facilitador en Emprendimiento Asociativo y Microempresas.

Algunos aprendizajes de la operación Reddit-GameStop por @edmatute

Por Eduardo Matute A.

Una operación financiera sacudió el mercado de Wall Street, dejando varios aprendizajes. La información de la operación –algo compleja– puede leerse en el time line de Matías Mowszet.

Básicamente, un amplio grupo que venía estudiando y realizando pequeñas inversiones individuales —coordinados a través de una red social de características especiales denominada Reddit— decidió una compra masiva de acciones de una empresa en declive (GameStop), a través de un mecanismo financiero utilizado por grandes inversionistas. El aumento del precio de la acción ocasionado por esta compra masiva, les otorgó una utilidad a los participantes de la red en desmedro de esos grandes inversionistas, ya que la acción en cuestión pasó en 15 días de $17 a $337 dólares, con un contrato de recompra anticipada.

 

Algunos aprendizajes que podemos extraer de estos movimientos financieros, válidos no solo para futuras operaciones en bolsas de valores sino para escenarios más abiertos:

1.   Mientras haya más actores en el mercado, más oportunidades de crecimiento y desarrollo. Los mercados cerrados, en los cuales participa un número pequeño de actores, se concentran en los que tienen mayor capacidad de inversión y de influencia. Sucede en la economía y en la política. Una prioridad debe ser la apertura del mercado a la existencia del mayor número de actores e iniciativas.

2.   Las normas regulatorias deben ser para disminuir las condiciones que obstaculizan la entrada de nuevos actores, no para impedir su entrada. Los abusos se producen por la capacidad de influencia de los actores, sean económicos o sociales, frente a la población con menor poder de influencia. Lo frecuente en el ámbito político es regular las consecuencias, pero no estimular la competencia. Aquí debe ser una regla de oro el principio que señalaba el canciller alemán de la postguerra, Konrad Adenauer: “Tanto mercado como sea posible, tanto Estado como sea necesario”.

3.   La organización de los sectores de menor capacidad de inversión o influencia es una condición básica para entrar a competir. Si no hay organización, no se compite, se sobrevive. La experiencia cooperativa de pequeños productores o de consumidores organizados ayuda a comprender la posibilidad que brinda la organización para entrar en mercados de alta competencia.

4.   Las oportunidades no aparecen de la noche a la mañana ni es cuestión de “soplar y hacer botellas”. Las posibilidades de inversión, hay que estudiarlas, dominar la logística del mercado y tener conocimiento de los procesos. Cuando se vislumbra una oportunidad, ese análisis previo sirve para tomar la mejor decisión.

5.   La información abierta y la comunicación oportuna entre los participantes de la organización es básica para que se pueda optimizar la utilidad de la oportunidad. Las redes sociales están brindando esa posibilidad.

6.   La confianza en la organización y en los líderes del proceso es tan importante como el estudio y la comunicación. Y esa lealtad es una vía de doble carril que se construye a partir de los esfuerzos pequeños iniciales. Si la organización y el liderazgo reciben fidelidad es porque son fieles a los intereses de los participantes.

7.   La fortaleza es solo una apariencia en la mayoría de las instituciones. El oponente es fuerte si, al competir, no hacemos innovaciones. En la fábula del tigre y el caimán, quien logre llevar al contrincante a su campo, ese gana. Es lo que nos ha enseñado Cecosesola y sus Ferias de Consumo Familiar innovando frente a los tradicionales sistemas de comercialización. Igual sucede ahora con la Banca Ética en Italia, o los sistemas de crowlending en España, compitiendo con los sistemas bancarios.

8.   “Metiendo David su mano en la bolsa, tomó de allí una piedra y la tiró con honda e hirió al filisteo en la frente; y la piedra quedó clavada en la frente y cayó sobre su rostro en tierra. Así venció David al filisteo con honda y piedra; e hirió al filisteo y lo mató, sin tener David espada en su mano”. (Samuel 17, 49-50). El arma de David era más eficiente que la espada de Goliat. Menos aparatosa, pero de más largo alcance.

edmatute@gmail.com

Eduardo Matute es Cooperativista.

La integración de mutuales por @oscarbastidas25

Por Oscar Bastidas-Delgado

El mutualismo como valor poseído por personas que se reconocen entre ellas como afectadas por problemas comunes que deciden superar con recursos y esfuerzos propios, razón por la cual no persiguen fines de lucro, y las mutuales como organizaciones diseñadas y puestas en marcha a partir de ese valor a propósito de problemas relacionados con la calidad de la vida y el trabajo en cuanto a salud, medicamentos, accidentes y riesgos, previsión, retiro, vivienda, créditos hipotecarios, servicios funerarios, turismo, uso del tiempo libre y otras actividades, tienen antiquísimo origen.

Estas experiencias se remontan a comunidades que necesitaron unir esfuerzos para enfrentar catástrofes como las inundaciones del Nilo tres mil años antes de Cristo; de protección de caravanas de los mercaderes de la antigua Palestina; de ayudas en casos de indigencia o enfermedad como las “Hetairas” griegas; y otras como las Guildas de la Edad Media en la antigua Germania, los “montepíos” en España y las sociedades italianas de socorros mutuos.

No es de extrañar entonces que los asociados a mutuales, que comprenden la importancia del valor de la ayuda mutua y lo desarrollan, se preocupasen por integrarse y constituir otras mutuales de mayor poder y alcance territorial, para superar sus calamidades con mayores economías de escalas y efectividad en acciones. Es sobre esta lógica que las mutuales entablan procesos de inter-cooperación y de integración, constituyendo otras mutuales (“mutuales de mutuales”), útiles en actividades que individualmente no pueden realizar: movimiento mutualista o mutualismo.

Hoy el mutualismo posee niveles mundiales gracias a organismos de integración como la Asociación Internacional de la Mutualidad con sede en Suiza (AIM, 1950) que agrupa 46 federaciones o asociaciones de mutuales de 25 países con base en los principios de la solidaridad y el no lucro prestando servicios a 230 millones de personas en el mundo sea participando directamente en las gestiones de sus seguros de enfermedades, coberturas complementarias y otras acciones. AIM apoya iniciativas en la Unión Europea, América Latina y África.

Ejemplos de sus alcances los observamos en casos como la francesa mutual de seguros MACIF Mutua de Seguros (1960) que con sus 4,8 millones de miembros, 8.000 empleados y unos 14 millones de contratos es la primera aseguradora de la familia, el automóvil y las motocicletas en Francia y apoya proyectos de micro-seguros en la India, Senegal y Malí, país éste en el que apoya a la Union Technique de la Mutualité Malienne (UTM) en colaboración con ONGs y la canadiense Sociedad de Cooperación para el Desarrollo Internacional (SOCODEVI).

Este dinámico grupo constituyó la Red Internacional de Fundaciones para la Innovación Social que integra tres redes: 1.- El Polo Europeo de Fundaciones de la Economía Social que asocia fundaciones promotoras de transformaciones sociales en la Unión Europea; 2.- La Red de Fundaciones Quebequenses para la Innovación y la Transformación Social que impulsa innovaciones sociales con perspectiva de desarrollo sostenible; y 3.- La Red de Fundaciones de la Economía Social y Solidaria de Centroamérica y el Caribe que integra fundaciones y asociaciones que promueven la inclusión, la innovación social, la Economía Social y la Economía Solidaria.

En el continente americano debe reconocerse la labor de la Federación Internacional de Cooperativas y Mutuales de Seguros (Icmif) con su Asociación Regional para las Américas (Icmif/Américas) con más de dos centenas de aseguradoras de diversos países. Como organismo de integración en el contexto latinoamericano destaca la Organización de Entidades Mutuales de las Américas (Odema) constituida por más de 55 entidades pertenecientes a 17 países con el objetivo de “Integrar regionalmente a las entidades mutuales de las Américas”.

Mediante asistencia técnica Odema apoyó la creación de la Unión Africana de la Mutualidad (UAM, Nov. 2007, http://www.unionafricainemutualite.org) que representa 21 países, con el objetivo de “Servir como un espacio de intercambio, diálogo, coordinación y cooperación representando a las mutuales de África ante los foros nacionales e internacionales; intercambiar información y comparar experiencias entre las organizaciones miembro; representar y defender los principios comunes; y promover la colaboración de sus organizaciones miembros para proyectos de cooperación internacional, sobre la base del principio de reciprocidad”.

Como se afirmó en anterior artículo, gracias a movilizaciones del cooperativismo venezolano ante la Constituyente de 1999, la figura de las mutuales adquirió rango constitucional junto al de Economía Social, y debe impulsarse la promulgación de una ley especial apenas cese el régimen militarista del dúo Cabello/Maduro

oscarbastidasdelgado@gmail.com

Mutuales y Mutualismo por @oscarbastidas25

Por Oscar Bastidas Delgado

La Economía Social está integrada por las asociaciones, las cooperativas y las mutuales, adquiriendo ellas, según el país, diversas formas y denominaciones. Las mutuales y el mutualismo o movimiento sinérgico por ellas generado al integrar sus acciones, son tan antiguos como las cooperativas y al igual que éstas, poseen un cuerpo integrado de poseen un conjunto de valores y principios que les conceden fisonomía propia diferenciándolas de las empresas de seguro capitalistas y públicas: sus principios son: adhesión voluntaria; organización democrática; neutralidad institucional: política, religiosa, racial y gremial; contribución acorde con los servicios a recibir; capitalización social de los excedentes; educación y capacitación social y mutual; integración para el desarrollo.

También son dirigidas por sus asociados, se estructuran con base en la doble dimensión asociación – empresa, pero se diferencian en que focalizan sus actividades en previsión social y salud tales clínicas, farmacias sociales, servicios auto– administrados de salud, accidentes y riesgos, planes de previsión, retiro, vivienda y créditos hipotecarios, turismo y uso del tiempo libre y otras actividades focalizadas en la calidad de la vida y el trabajo de sus asociados.

Las asociaciones mutuales se han desarrollado en variados países, solo en Europa más de cien millones de personas pertenecen a alguna.

Un aspecto a destacar es que el número de beneficiarios es mayor que el de sus asociados debido a que sus servicios se extienden a los familiares.

En Bélgica no existe un Instituto Belga de Seguridad Social sino un conjunto de mutuales que protege su población desde 1864. En Francia cubren casi 40 millones de personas gracias a sus más de 2.000 puntos de atención; en ese país todo universitario debe afiliarse a una mutual, desde 1948 hasta el año 2000 existió la Mutuelle nationale des etudiants de France (MNEF) que llegó a tener 677.000 asociados. En Canadá, USA, Argentina, Colombia, Perú, Chile y algunos países africanos se promueve el mutualismo desde hace decenios.

El mutualismo como movimiento apunta a una cobertura mundial gracias a organismos de integración como la Asociación Internacional de la Mutualidad con sede en Suiza (AIM, 1950), la Federación Internacional de Cooperativas y Mutuales de Seguros (ICMIF), la Organización de Entidades Mutuales de las Américas (ODEMA), la Alianza del Mutualismo de América (AMA) y la Unión Africana de la Mutualidad (UAM) que representa 21 países de ese continente.

En Venezuela esta fórmula social continúa secuestrada por una Ley de Seguros a favor de grandes empresas y no de comunidades organizadas a pesar de que, en la actual Constitución Nacional con motivo de la Constituyente de 1999, las mutuales fueron incorporadas junto al término Economía Social gracias a movilizaciones de la Central Cooperativa Nacional de Venezuela (Ceconave) y de las federaciones nacionales de transporte y de servicios: Fecotrave y Fecoseven.

Rescatar esta figura debe ser tarea perentoria del cooperativismo venezolano, con la pandemia del coronavirus ese recate cobra mayor importancia.

Liberar esa figura del secuestro de las grandes empresas de seguro, tanto privadas como estatizadas, pudiera impulsar interesantes impactos en los movimientos sindicales así como en organizaciones de trabajadores autónomos y microempresarios como los afiliados a la Asociación de Trabajadores, Emprendedores y Microempresarios (ATRAEM); también las comunidades pueden buscar salidas mutualistas a sus problemas.

Con la figura de mutuales pudiesen restructurarse debidamente los servicios médicos y farmacéuticos de los institutos de previsión del profesorado de las universidades autónomas, el Servicio de Protección Social de Ceconave que es el mayor funerario del país con más de medio millón de beneficiarios y otras opciones de previsión que adquirirían fisonomía propia y operatividad.

Esa figura también redimensionaría el funcionamiento de actuales clínicas, farmacia, servicios auto-administrados de seguro y salud y cooperativas de seguros al oxigenar con participación y aportes dinerarios asociativos algunas deficiencias financieras además de acercar de mejor forma a estas organizaciones a sus relacionados agregando al sentido de pertenencia el sentido de propiedad,

La constitución de mutuales, apoyada en una ley especial formulada participativamente por organizaciones de la Economía Social, comunitarias y otras junto a la legítima Asamblea Nacional, generaría servicios con ética, numerosos puestos de trabajo, y abriría caminos contra la exclusión, el Servicio Médico de la Central Cooperativa de Lara (Cecosesola), es claro ejemplo del empoderamiento ciudadano en asuntos de salud y previsión social.

Claro, ni pensar que estas iniciativas democráticas – participativas pueden prosperar bajo el yugo militarista del dúo Cabello/Maduro.

oscarbastidasdelgado@gmail.com

Economía Social en el nuevo gobierno por @jrhernandez381

Por José Rafael Hernández

Durante las décadas pasadas el movimiento cooperativo venezolano ha contribuido con un conjunto de sectores que seguramente tendrá que reasumir en una gestión con unos gobiernos que promuevan la organización de los emprendedores individuales y colectivos, en tamaños micro, zonal, regional o nacional. Movimiento cooperativo ubicado en sectores populares del campo y la ciudad. Con aportes de Cooperativistas de otros países, Jesuitas, Curas Diocesanos, con aportes de Grupos que decidieron incorporarse al movimiento cooperativo como opción de vida. Miles de personas en todo el país.

El financiamiento como un mecanismo cercano en barriadas y urbanizaciones populares en todo el país. Eso de tener un banco en mi comunidad, mío y de otros de la zona. Con una gestión discutida, aprobada y cuestionada por todos sus asociados.

Un Servicio Funerario que brinde seguridad social a la familia y esté gestionado por las comunidades locales, regionales y nacionales. Una pequeña cuota mensual (o semanal) que cobije a una cantidad de miembros de la familia con un Servicio digno, con capilla, con carros, con sillas para los novenarios (Si son católicos, o de otras visiones)

La Salud como mecanismo que permitirá cubrir de un servicio autogestionado de Médicos, Especialidades, quirófano y otras modalidades cercanas a la gente y sus particulares. Experiencias ya tenidas en Barinas, Barquisimeto y otros lugares del país.

Las compras de Electrodomésticos (muchas realizadas por los niveles regionales o por las cooperativas grandes del país) financiadas por las organizaciones crediticias del movimiento.

El mundo del consumo, a través de una serie de experiencias, unas, las Ferias de Hortalizas o Ferias de Consumo, promovidas por el movimiento cooperativo a nivel nacional desde hace más de treinta años y hoy copiadas por “Los Gochos” u otra gente que semanalmente ofrece descuentos importantes para los compradores de esos eventos. Otras cosas mantenidas, pero por menos lugares, son los sitios tipo supermercados pertenecientes a cooperativas con un cierto desarrollo, allí de la misma manera se puede promover acceso a un conjunto de bienes con precios menores.

Promover la Agricultura con niveles de desarrollo pequeño o mediana escala. Con agricultura tradicional, hidroponía y otras fórmulas de explotación. La cría y beneficio de aves, ganado, entre otros

Y existe un amplio mundo de sectores y posibilidades para promover el empleo con una amplia variedad. Desde sectores vinculados a servicios, como limpieza, plomería, carpintería, costura, fábrica de ropa, entre otros, pasando por sectores claves vinculados a la informática, software, hardware…como la fabricación de alimentos. Promover una articulación al país aportando productos, servicios y organización social.

Todo esto es una primera aproximación a cosas en las que el movimiento cooperativo está dispuesto a aportar. Por supuesto con planes gubernamentales adecuados de financiamiento, asesoría empresarial, formación, una legislación que facilite y no que impida la organización en Cooperativas, Microempresas, Empresas Comunales, Empresas en tamaños pequeños, medianos o grandes, para un país que todos estamos llamados a construir con la urgencia de un país que será todo lo grande que queramos…si cada uno aporta su contribución en una nueva patria de todos y para todos.

19-07-19

https://talcualdigital.com/index.php/2019/07/19/algunos-apuntes-economia-social-en-el-nuevo-gobierno-por-jose-rafael-hernandez/