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domingo, 30 de mayo de 2021

Los 52 años de Cecofal por @Cecofal

Por Ana María de Sandoval

Hace 52 años, el interés por buscar soluciones colectivas a la comunidad falconiana impulsó a que los dirigentes cooperativistas de la época analizaran y se dieran cuenta de que a través de las federaciones que los agrupaban de manera sectorial era difícil lograr un cooperativismo colectivo. Ya los compañeros de Lara lo habían emprendido en torno a un hecho que mueve las fibras humanas, como lo fue el deceso de un familiar que dio origen a una forma de integración global de carácter regional formando así un organismo de segundo grado, una «central regional» que agrupara a todas las cooperativas de la zona en torno al problema funerario.

Fue así como, a través de «los muertos» que inspiró al cooperativismo larense, nace en Falcón un organismo vivo con el nombre original de Central Cooperativa de Servicios Sociales de Falcón (Cecesesofal) cambiado algún tiempo luego por el de Central Cooperativa de Falcón (Cecofal).

Esta central funcionó en la calle Falcón, al lado del hotel Miami, y fueron sus primeros directivos: José «Pepe» Mur de la cooperativa Consumo Paraguaná; Cesar Emil Riera de la San José Obrero; José Montilla de la Judi baña; Jesús Hurtado de la Cooperativa de Servicios Múltiples; Víctor Smith de la Santa Ana; Domingo Dewendt de la Cooperativa Tacuato —la primera cooperativa de la era democrática venezolana—; ¡y cómo no nombrar a la señorita Isabel Pereiro, enfermera de la Cooperativa Hospital Cardón!; y otros fundadores que escapan a mi memoria, cuyos nombres están recogidos en el libro-folleto que se espera publicar al cesar esta pandemia.

Puede decirse que, al comienzo, la visión era solucionar el problema funerario ¡y lo hizo! Luego se agregaron nuevas cooperativas, nuevos representantes, nuevas ideas y nuevas formas de concebir las acciones, unidos por nuestros valores y principios. Así Cecofal comienza a conocerse por su actuación en luchas comunitarias como:

-Solicitud del núcleo de la Universidad del Zulia para Punto Fijo.

-Lucha contra el aumento del servicio de gas por parte del monopolio que lo distribuía.

-Lucha por la defensa del cerro Galicia.

-Apoyo institucional y participativo de la Canción Solidaria por Paraguaná para asegurar la ayuda a los hijos de los cinco pescadores asaltados aguas adentro del Polifemo.

-Institucionalización del repique de tambor con el fin de llamar a la preservación de la Zona Ecológica del Cujizal.

-Institucionalización de la Rifa Cooperativa que durante 27 años dio solución a varios habitantes de Paraguaná con excedentes que se repartían entre instituciones y organizaciones que así lo necesitaban y demostraban su trabajo con y para la comunidad.

Y llegó la conversión económica y comenzó el viacrucis y remató la pandemia. Hemos perdido varios compañeros, pero aquí estamos. Aquí esta Cecofal con el apoyo de sus asociados dando y enfrentando el quehacer diario cooperativo sin apoyo oficial.

Solo Sunacoop Falcón, que ve y palpa nuestra realidad, es portavoz hasta donde la pueden escuchar.

Nuestro municipio Carirubana sancionó en el año 2007 una Ordenanza de Promoción y apoyo al Cooperativismo, muy buena como para estar donde está: engavetada.

Sin embargo, los cooperativistas de convicción seguimos trabajando y hacemos nuestro el pensamiento de nuestro verdadero Libertador, Simón Bolívar, que dice: paciencia y más paciencia, constancia y más constancia, trabajo y más trabajo. Cooperativista siempre.

Ana María de Sandoval es cooperativista

domingo, 21 de junio de 2020

La economía solidaria durante y después de la pandemia @edmatute


Por Eduardo Matute Alfonso

El mundo ha cambiado en 3 meses. La pandemia del covid-19 ha trastocado las relaciones humanas, la economía, la sanidad y hasta el medio ambiente. Todas las estructuras humanas han tenido que modificarse en lapsos muy cortos. La economía entró en una fase de cambios, mucho de ellos con implicaciones en el formato de los negocios.

Las cooperativas, como parte de ese engranaje, entraron en ese torbellino. El caso de España, obligó a su gobierno a declarar el estado de alarma desde el pasado mes de marzo, ante la situación sanitaria generado por la pandemia, en un caso sin precedentes en la actividad económica y en la vida de los ciudadanos. Tres meses después, la Confederación Empresarial Española de Empresas de la Economía Social presentó una compilación de las iniciativas realizadas por el cooperativismo español, en el “Informe de iniciativas y actuaciones de las empresas de economía social ante el covid-19”, que puede analizarse en detalle en su sitio web: www.cepes.es.

En este contexto pandémico, al igual que en otros países y regiones, la solidaridad ha emergido desde muchas vertientes de la sociedad y de las empresas. En este complejo escenario las empresas de la Economía Social española, se volcaron sin descanso tratando de garantizar un mínimo de bienestar para su entorno comunitario y para las familias de sus asociados.

La mayoría de estas empresas se encuentran ubicadas fundamentalmente en el sector agroalimentario, pesca, distribución, consumo, financiero, salud, electricidad, suministro de agua, atención a colectivos con discapacidad, personas sin techo y menores en situación de riesgo social o limpieza urbana entre otros.

Además de continuar con su operatividad el informe recoge como muchas de ellas están donando grandes cantidades de alimentos cuyos destinatarios son instituciones benéficas, enfermos, personal sanitario y las comunidades sociales más castigadas por el coronavirus. También muchas de ellas están reforzando sus acciones de voluntariado.

En el informe también se destaca el importante papel de las empresas cooperativas dedicadas a la salud, atención a mayores, personas dependientes, grupos con discapacidad o en situación de vulnerabilidad y en exclusión, que no han cesado su actividad, pese a la complejidad de algunos momentos al no contar con los materiales de protección necesarios.

Un sector que está jugando un papel importante, son las empresas cooperativas del sector de la limpieza y lavanderías, que suman a sus tareas habituales una especial desinfección de supermercados, hospitales y centros de trabajo para garantizar la seguridad de todos las personas.

En este escenario incierto y complejo, las Cooperativas de Crédito, están jugando un papel importantísimo para dotar de liquidez a las empresas de Economía Social y diseñar en tiempo récord productos financieros específicos para paliar los efectos del coronavirus con el objetivo final de ayudar a mantener la actividad y los empleos.

Por ellas y por otras muchas que siguen activas, reinventándose y transformando su actividad y poniendo en marcha actuaciones con un gran nivel de compromiso, solidaridad e intercooperación, el informe cumple con el objetivo de presentar el mensaje de reconocimiento, de responsabilidad social, de solidaridad, de superación y del esfuerzo que este modelo empresarial cooperativo ha desempeñado en estos días de crisis e incertidumbre. Un modelo empresarial centrado en las personas.

El informe recoge información de grandes empresas, pymes o pequeñas empresas de todo el territorio y de diversidad de sectores económicos que además de la solidaridad con la comunidad y con sus entornos, están reorientando y adaptando su producción para fabricar materiales y ropa de protección y asegurar el abastecimiento local o para ponerse al servicio de la sanidad española, transformando cadenas hoteleras en centros hospitalarios o cediendo instalaciones para albergar a colectivos en exclusión.

El objetivo, ayudar y mantener la actividad y los empleos. Los gestos de solidaridad, y de compromiso con el entorno son numerosos, desde poner a disposición de los Ayuntamientos la maquinaria para desinfectar las calles de numerosos pueblos hasta movilizar voluntarios para distribuir comidas, atender a familias vulnerables o donar juguetes. Igualmente importante, es la capacidad de adaptación de muchas ellas para seguir ofreciendo sus servicios en esta situación de confinamiento.

El #yomequedoencasa ha supuesto una extraordinaria reinvención de los productos y servicios online, así como del sector educativo focalizado en las cooperativas de enseñanza que están movilizando todos sus recursos para seguir con la actividad formativa por medios virtuales.

La inmediata respuesta frente a un cambio radical imprevisto, la rapidez en la recolección de información y la disposición de 415 empresas cooperativas de honrar sus principios y valores, es una clara demostración de la fortaleza de la organización del tejido socio económico del cooperativismo español.

In memoriam: Consternados por el fallecimiento del sociólogo venezolano José Luis López Noriega, profesor universitario, gerente de iniciativas comunitarias y de organización municipal en dos de las grandes alcaldías caraqueñas, activista cívico y político, acaecido en la Bogotá que lo acogió cuando tuvo que exilarse en estos últimos años. Mi respeto y gratitud por los momentos compartidos y mi sentido pésame a su esposa María Gabriela, a sus hijas, a sus compañeros del Csesap de su actividad comunitaria y a sus compañeros de Primero Justicia, su militancia política. Que nos sea leve su ausencia.

edmatute@gmail.com


domingo, 17 de noviembre de 2019

El socialismo madurista maltrata de nuevo las cooperativas por @oscarbastidas25

Por Oscar Bastidas Delgado


Los dizque dirigentes del socialismo del s. xxi (en minúsculas), comenzando por Maduro, vienen de ratificar el exabrupto cometido el 17/11/2014 cuando con su Decreto N° 1. 435 con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Reforma de la Ley de Impuesto Sobre la Renta eliminó de un solo plumazo la exención del impuesto a las cooperativas y cajas de ahorro. La razón de entonces, nada convincente e inconsulta de Rodolfo Marco Torres, Vicepresidente para el Área Económica y José Cabello, Superintendente del Seniat, fue que “muchas se desvirtuaron e hicieron grandes contratos, pero se amparan en esta figura para evadir el pago del tributo correspondiente a sus ganancias”.

Es de recordar que la inclusión de la Economía Social y las mutuales en nuestra Constitución Nacional (CN), así como la mayor presencia de las asociaciones y las cooperativas en ella, fue consecuencia de movilizaciones y propuestas de artículos para la Asamblea Nacional Constituyente de 1999 por el Movimiento Cooperativo Venezolano (MCV) encabezado por la Central Nacional de Cooperativas de Venezuela (Ceconave) en alianza con la Federación de Cooperativa de transporte (Fecotrave) y la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito y Servicios de Venezuela (Fecoseven).

Esa movilización del cooperativismo logró conceder rango constitucional al Acto Cooperativo, al Trabajo Asociado, a las asociaciones y a la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas (LEAC), ley que, por tener ese rango, es mencionada dos veces, tiene prevalencia sobre otras leyes incluyendo las orgánicas y con mayor razón sobre Ley del Impuesto Sobre la Renta.

En general, las cooperativas no se encuentran sometidas a las normas legales que prevén el hecho imponible, por lo que no son sujeto de obligación tributaria, no están obligadas a cumplir con los deberes formales que establece la Ley del Impuesto mencionada. El Acto Cooperativo se riñe con el comercial; una cooperativa no puede ni debe ser comparada con una organización que realice actividades comerciales y obtenga ganancias o lucro, sus excedentes cooperativas no deben confundirse con la renta o ganancia de empresas mercantiles.

De haber reparto de excedentes entre los asociados, no se da la figura de ganancias, se da la figura del retorno que no es más que regresar a sus propietarios, es decir a los asociados, lo que aportaron demás a la cooperativa. En las cooperativas hay no sujeción al impuesto porque no existe hecho imponible.

Pues bien, los cooperativistas venezolanos orientados por Ceconave, luego de casi cinco años de numerosas manifestaciones regionales y nacionales y de una larga espera para que el tribunal supremo de justicia (también en minúsculas) decidiera al respecto, Maduro y su equipo muestran nuevamente su ignorancia supina sobre unas organizaciones que el difunto Chávez denominó como “puntas de lanza de la revolución bolivariana”. Maduro se burla nuevamente de los cooperativistas, los maltrata, con su “novedosa disposición” en Gaceta Oficial 41.745 del 24/10/2019: los beneficios de la exoneración son solo por dos años a partir de esta fecha.

No contento con ello y tal como dice un cooperativista preocupado por esta burla, Maduro deja en manos del organismo tributario (Seniat) y de la Superintendencia Nacional de Cooperativas (Sunacoop), una serie de alcabalas que hacen sospechar la intención real de que esa exoneración chucuta no se cumpla. Su populismo barato jamás se ha conectado con las necesidades reales de la población: ¿impuestos para qué?, ¿para seguir raspando la olla?, ¿qué hizo Chávez con la millonada de dólares recibidos en sus primeros años de gobierno que fueron más de los recibido por el país desde la llegada de Colón hasta el año de su arribo al poder en 1999?

¿Cómo desconoce Maduro que el propio Chávez estableció “… la exención de todo impuesto, tasa o contribución, a las cooperativas”? Compañeros cooperativistas, la pelea continúa, esa disposición echa más leña al fogón.

oscarbastidasdelgado@gmail.com
15-11-19

sábado, 21 de septiembre de 2019

Nuevos conceptos empresariales: El rompimiento de paradigmas



Por Eduardo Matute
@edmatute


Nos encontramos inmersos en una sociedad en proceso de transformación, donde las estructuras e instituciones, los esquemas mentales y hasta la visión de la realidad se van haciendo obsoletos. La educación, las leyes y su aplicación, los servicios públicos, la atención a la salud, entre muchos otros ya no responden a las necesidades y a la complejidad existente. Tampoco los valores, principios y motivaciones responden a un mundo cada vez más interconectado, con retos que deben ser resueltos tanto a nivel local como a nivel global y con la participación y compromiso de todos.[1]
En este sentido, la empresa como institución social y los empresarios como líderes tienen un rol y una responsabilidad que asumir; la cual, creemos, pasa por la transformación de la empresa tradicional en empresa social.
Esto implica articular recursos y capacidades para convertir una estrategia en resultados comprometidos, en línea con el concepto de empresa social, según la define la Comisión Europea: Aquélla cuyo objetivo primario es innovar y usar los excedentes para lograr un impacto social y ambiental, desde una posición económicamente sostenible, siendo gestionada de un modo responsable y transparente, involucrando a los trabajadores, clientes y otros grupos de interés afectados por su actividad empresarial.[2]
Creemos que "no hay justificación para continuar perpetuando estructuras, normas y sistemas que es evidente que no sirven a los intereses de todos los pueblos¨, porque ¨hay una dimensión moral inherente a la generación, distribución y utilización de la riqueza y los recursos.  La vida económica es un foro para la expresión de la honestidad, la integridad, la confiabilidad, la generosidad y otras cualidades del espíritu."[3]
¨Los cambios realizados en los ecosistemas han contribuido a obtener considerables mejoras en el bienestar humano, pero con crecientes costes: degradación de muchos de los servicios que ofrecen los ecosistemas, un mayor riesgo de cambios no lineales, y la acentuación de la pobreza de muchos grupos… En definitiva, en nuestra sociedad actual impera una forma de entender la economía y la rentabilidad basada en unos valores que no tienen nada que ver con la ética, la responsabilidad social y el desarrollo endógeno y armónico de los pueblos y territorios¨.[4]
Llevar estos conceptos a la práctica implica abrir el diálogo y la consulta, liderar por el ejemplo, desarrollar capacidades y gestionar recursos  para cumplir con los compromisos, a partir de un mapa de ruta que alinee la estrategia, el talento de las personas y la tecnología, sobre la base de relaciones de aprendizaje y colaboración que permita maximizar la complementariedad y sinergia, identificar y eliminar obstáculos, sistematizar el conocimiento y usarlo como insumo de diálogo y aprendizaje; todo, en un ciclo permanente que cada tanto, debe culminar en la innovación y la reinvención del sistema.
Creemos que estas organizaciones deben ser capaces de:
ü Reflexionar sobre su realidad a partir de la apertura, la lectura de la realidad, la consulta, la reflexión y la toma de decisiones.
ü Diseñar su camino desde un sentido de urgencia alineado e integrado por un Propósito, valores y principios compartidos.
ü Construir su camino, a partir de las capacidades organizacionales y personales adecuadas.
ü Establecer alianzas, a partir del interés y el bienestar común.
ü Planificar y gestionar su desarrollo, según el contexto.

Declaración de principios de la alianza Toyopán, en la cual coparticipan Coopelacinco y Corona Dorada, en San José de Costa Rica
edmatute@gmail.com



[3] En palabras memorables de Bahá’u’lláh: «Ninguna luz puede compararse con la luz de la justicia. El establecimiento del orden en el mundo y la tranquilidad de las naciones dependen de ella." "Si una persona juiciosa y llena de recursos acomete medidas que redunden en el enriquecimiento universal de las masas del pueblo, no habría empresa mayor que ésta y figuraría a los ojos de Dios como un logro supremo."
[4] Naredo (2006) citado en la Guía del Emprendedor Social. Inspiraciones para la creación de empresas al servicio de la sociedad. Financiado por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social del Gobierno Español.

domingo, 5 de mayo de 2019

Cooperativas de Profesionales en tecnologías digitales por @edmatute


Por Eduardo Matute A.


Las empresas cooperativas posibilitan la incorporación de agentes económicos a la actividad de emprendimientos que, bajo otras figuras jurídicas, no lo harían, bien por capacidad económica o bien por inexperiencia en actividades gerenciales. Igualmente, pueden agrupar a personas que poseen interés en el ejercicio de alguna actividad, pero cuya principal gestión de ingresos está focalizada en otra empresa.

La amplísima gama de generación de emprendimientos por el surgimiento de variadas tecnologías digitales brinda un reciente campo para la agrupación de agentes económicos en entidades cooperativas, que pueden aportar elementos de organización empresarial útiles para el desarrollo de estas empresas, disímiles al de las organizaciones basadas en el control desde la propiedad accionaria.

Las empresas cooperativas que agrupan a profesionales de estudios y experiencias similares, como es el caso de emprendimientos de software o de periodismo digital, responden a criterios de estructuras horizontales, democráticas y participativas, donde el “trabajador” no queda enmarcado en una “relación laboral” sino en el centro de la organización a través de su participación en la toma de decisiones y de la propiedad compartida.

La empresa trabaja desde el aporte de sus trabajadores-asociados con el rumbo de la empresa definido por ellos y no por un grupo de accionistas, cuya visión puede ser contrapuesta en un momento dado al interés de los trabajadores.

La utilidad que se genera a partir del trabajo de sus asociados es distribuida de manera acordada entre todos los que forman parte de la empresa, de acuerdos con criterios de equidad basados en la contribución de cada uno de los asociados y principios de responsabilidad social compartida. Se Forma parte de una organización donde la información está al alcance de todos y la participación en los ámbitos de decisión está garantizada estatutariamente.

Estos elementos básicos de organización permiten que el trabajo en equipos con líderes en cada uno de ellos que coordinan las labores específicas pueda desarrollarse en un clima de gestión e información, donde la innovación es responsabilidad de cada asociado y se sostiene con la reinversión de los excedentes generados acordada entre todos los colaboradores de la empresa.
Dos casos específicos: La cooperativa Tecso, de consultoría y producción de software, ubicada en Buenos Aires (Argentina) con 150 asociados con servicios profesionales dirigidos a la banca, empresas de seguro, de salud e instituciones del sector público. Tres conceptos definidos por sus asociados:

Que los proyectos realizados sean abordados con absoluta responsabilidad, lo que redunda en un compromiso total con el cumplimiento de plazos, con la calidad del trabajo y con la construcción de relaciones con clientes basadas en la confianza mutua

Que cada integrante de Tecso perciba un ingreso mensual que le permita vivir dignamente y que pueda identificarse con la organización y los trabajos realizados

Que dentro de la cooperativa no se produzcan las desproporciones en materia de ingresos que se observan en el mercado, sino que se tenga como objetivo lograr una justa distribución de los excedentes en función del trabajo aportado
La Sociedad Cooperativa MásPúblico, que se autodefine como integral, al contar con asociados trabajadores y asociados usuarios de sus servicios, localizada en Madrid (España), que edita el periódico -en físico y digital- La Marea, ya tiene 7 años de constituida y su característica económica y editorial fundamental es que “La independencia es, junto con la profesionalidad y el rigor, el mayor activo de un medio de comunicación, más aún en estos tiempos de profusión de noticias falsas y publicidad encubierta. Depender de anunciantes o de los intereses de los accionistas condiciona a muchos medios.

La información de La Marea está blindada ante ese tipo de presiones gracias a que nuestra empresa editora es, precisamente, nuestra. Lo que hacemos explica lo que somos y lo que somos explica lo que hacemos”

Como fuentes generadoras de sus ingresos, están las suscripciones (3000 al cierre del año 2018), la tienda en línea, la venta en kioscos de sus productos y la publicidad. Esta última cubre el 10% de sus ingresos.

Cualquier emprendimiento significa riesgo, realizarlo en forma conjunta con otros profesionales, disminuye la incertidumbre, alimenta la conformación de un equipo eficiente y posibilita el apoyo de otras empresas similares, en estos casos, del sector cooperativo.

Más información en www.tecso.coop y en www.lamarea.com


04-05-19

https://talcualdigital.com/index.php/2019/05/04/cooperativas-de-profesionales-en-tecnologias-digitales-por-eduardo-matute-a/


sábado, 23 de marzo de 2019

Transición a la democracia económica por @oscarbastidas25



Por Oscar Bastidas Delgado


En artículos anteriores hemos insistido en la necesidad de profundizar con hechos, más allá del texto constitucional, la democracia económica en nuestro país. Nos hemos referido al harakiri económico del desgobierno militarista incapaz de ver la economía con ojos diferentes a los del presupuesto de gastos de los cuarteles, razón por la que exigimos el regreso de los militares a sus cuarteles.

También nos hemos referido a la necesidad de salvar las empresas recuperables, particularmente las cooperativas sobrevivientes del populista arrase y mesa limpia del fallecido que dejó sin vida unas 400.000 cooperativas con unos tres millones de dolientes, y solo unas 20.000 sobrevivientes con alto porcentaje de falsas y de maletín.

De las empresas públicas ni hablar, era obvio que el populismo extremo de un Chávez y un Maduro sin experiencias organizacionales las arrastrarían al clientelismo y quiebra tal Pdvsa; a ellas que se suman las centenas que en plena producción fueron estatizadas sin mediar compensación alguna a sus antiguos dueños, y los más de 200 casos de una supuesta cogestión Estado – Cooperativas “de empresas” como sucedió con Venepal, cogestión que resultó ser un simple mecanismo capitalista de participación accionaria.

Del sector privado solo sobrevive una cuarta parte de las casi 20.000 empresas que existían en 1999 y de las constituidas en estos 19 años

El resultado del harakiri militarista es un desierto organizacional. Si, un desierto como el de Egipto en el que lo visible son unas pocas pirámides y mastabas como la Pdvsa destruida y una Polar asediada que los militares no estatizaron porque iría a una inminente quiebra y conocían y conocen el potencial rechazo de una ciudadanía sin sus arepas de Harina Pan y sus polarcitas bien frías.

¿Qué hacer? preparar a Venezuela hacia una resiliencia empresarial en el sentido de renacer numerosas de las cerradas y aún en funcionamiento, y concomitantemente convertir ese desierto en terreno abonado para sembrar infinitas empresas con una sola semilla: el emprendimiento. Sí. Convertir a Venezuela en un espacio en el que ante tantos problemas individuales y colectivos, los ciudadanos sean capaces de diagnosticarlos y diseñar las organizaciones individuales y asociativas para enfrentarlos.

Diseñadas esas organizaciones: reto del emprendimiento; resta ponerlas en marcha y gestionarlas integralmente hacia el éxito: reto del empresario. Con el primer reto convertiríamos Venezuela en una República de Emprendedores, y desde ella marcharíamos a la de Empresarios, tal como propone el padre Ugalde en su reciente artículo El Suicidio Colectivo.

Construir la República de Emprendedores no es fácil. Antes de formar empresarios es fundamental formar emprendedores pues quien emprende no solo tiene la visión integral de la organización emprendida sino que sería el más capacitado para gestionarla

De allí que debe formularse un amplio Plan Nacional de Emprendimiento y Economía Social que tenga un alto sitial en el sector público: Ministro de Estado para el Emprendimiento y las Economía Social, y coordine con las universidades nacionales y otras instituciones formativas, particularmente en las áreas de administración, contaduría, economía, ingeniería industrial y otras ramas conexas, un Plan Nacional de Formación en Emprendimiento y Economía Social.

Esa República de Emprendedores debe apuntar a superar nuestra condición monoproductora. En ella, la amalgama de la resiliencia deben ser los emprendimientos asociativos ya que con Organizaciones de la Economía Social (OESs), se pueden enfrentar todos los problemas humanos y, en época de crisis, numerosos problemas comunes.

Ellas se complementan muy bien con las empresas públicas y privadas participativas y socialmente responsables y se insertan perfectamente en el marco de la Economía Social de Mercado señalado en el Reglamento para la Transición de la Asamblea Nacional.

Así entonces, todos los esfuerzos deben apuntar a un Plan de Resiliencia o Plan de Gobierno de la Transición y de la Recuperación Socio- Económica de Venezuela que integre, además del Plan Nacional de Emprendimiento y Economía Social mencionado, los siguientes:

1.- Los Lineamientos del Programa de Gobierno de Unidad Nacional (2013-2019) formulado por la MUD.

2.- Los Aportes del Taller de FaCes-UCV en proceso de formulación.

3.-Eel Plan Rescate también en formulación bajo propuestas de Ricardo Hausmann al BID.

4.- el Plan País que resume el Plan para el Día Siguiente formulado por la AN.

5.- otras propuestas que con seguridad surgirán sobre la marcha. La AN debe unir desde ya voluntades y comisiones técnicas a esos efectos.


22-03-19